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尹雪春主持召开西南铝2017年年中工作会

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-09-08  来源:西南铝  浏览次数:45

 乘势而上再创佳绩

西南铝召开2017年年中工作会

尹雪春作重要讲话黎勇作工作报告

 723日,西南铝2017年年中工作会在民丰公司大会议室召开。西南铝党委书记、董事长尹雪春作题为《精心谋划精准发力确保各项任务圆满完成》的重要讲话。西南铝总经理、党委副书记黎勇作了题为《把握机遇,乘势而上,为实现全年生产经营目标而努力奋斗》的经营工作报告。西南铝领导班子成员雷正平、李迅、荣梅、宋昇、杨璐、王建国出席会议。会议由西南铝党委副书记、工会主席雷正平主持。

    雷正平传达了中铝公司2017年年中工作会议精神。中铝公司2017年下半年经营工作总体要求是:深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实中央企业地方国资委负责人培训会议的部署要求,继续坚持扭亏脱困转型升级的总基调,突出问题导向,狠抓工作落实,奋发努力,攻坚克难,确保年度目标任务全面完成,以更加优异的成绩向党的十九大献礼。

尹雪春在讲话中指出,上半年,公司坚决落实中铝公司党组的工作要求,全面从严治党,生产经营、改革发展、党的建设全面推进,实现了时间过半、任务过半,为全面完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。一是经营管理上新台阶。上半年,公司党政围绕生产经营中心,强化经济责任制导向,抓紧抓实推进各项工作,实现利润达到了预期目标,坚定了全体干部职工实现全年经营目标的信心和决心。二是党建工作取得新成效。党建工作融入中心更紧密,学习型党组织建设扎实推进,领导班子和干部、人才队伍建设不断加强,党风廉政建设和执行力建设成效显著。

尹雪春分析了企业当前面临的形势,提出下半年工作五个确保

一、确保生产经营目标圆满实现。一是要进一步质量。二是要进一步结构。三是要进一步成本。四是进一步压“两金”。

二、确保改革改制任务顺利完成。一是剥离企业办社会职能。二是集体企业改革。三是全民所有制企业公司制改革以及压缩管理层级和减少法人户数。四是子公司及辅业单位改革。

三、确保转型跨越取得重大进展。一是大力 “补短板”。二是要加快重点项目建设。三是要精心谋划、加快推进“KY工程”

四、确保党的建设再上新台阶。一是加强形势任务教育,引导广大党员干部坚定跨越发展的信念,把思想统一到全面深化改革的工作要求上来。二是全面落实党支部主题党日活动,深入开展创建活力党支部活动,促进现场管理、质量提升、降本增效等工作扎实推进。三是大力加强各级班子科技研发队伍、营销队伍建设,使广大职工在西南铝产业转型升级、跨越发展中收获成长和进步。四是着力解决思想观念工作作风履职能力的短板,多管齐下,强化干部担当。五是新调整成立党委的单位,要全面清理完善规章制度,以改革创新精神加快废、改、立工作。要做好党建工作要求入章程工作,确保改革与党建工作进章程同步推进、同步完成。

五、确保安全稳定的政治局面一是做好党的十九大召开期间的安全稳定工作。二是按照时间节点任务,完成闲置土地综合治理工作,以卓有成效的工作迎接“中国铝业杯”第十一届全国有色金属行业职业技能竞赛的举办。三是为“三供一业”、社会职能移交及其他改革改制工作按时间节点要求推进,营造和谐稳定的环境和氛围。

    尹春最后强调,下半年的目标已经明确,工作已经部署,虽然困难不少,但我们坚信只要思想不滑坡,办法总比困难多,只要我们以更大的决心更得力的措施更完善的方法更灵活的策略,做到状态再好、节奏再快、力度再大、办法再多,就一定能够千方百计克服前进道路上的各种困难,奋力开创西南铝更为广阔的发展前景,以优异的成绩向党的十九大献礼。

黎勇在经营工作报告中回顾了上半年的工作。上半年,面对严酷的市场形势,西南铝领导班子团结带领广大干部职工积极应对,以提质量、降成本、调结构、促改革、增收入、控风险为工作主线,强化绩效考核导向,调动各方积极性,生产经营稳步发展,顺利实现时间过半、任务过半目标,为确保完成全年目标任务打下了良好基础。一是经营绩效稳中有升。二是产品质量有所改善。三是结构调整成效明显。四是运营成本逐步下降。五是基础管理持续改进。六是问题清单梳理取得阶段性成效。七是改革改制深入推进

报告分析了当前形势,提出了下半年的工作目标,明确了下半年工作重点。

一、全力开拓市场,为实现全年经营目标提供支撑。一是全力保障军品市场。二是积极争抢民品市场。三是大力拓展海外市场。

二、加强质量管理,提升产品质量稳定性。一是牢固树立以用户需求为标准指导生产的思想。二是改变生产方式,优化工艺流程,促进产品质量提升。三是抓好质量体系管理。四是积极推进军工产品质量攻关。

三、加强精准管理,大力降低成本。一是质量降本。 二是压降两金。三是降低能耗。四是盘活资产。五是争取政策。六是问题清单整改取得实效。

四、加强科技创新,提升支撑能力。一是创新人才培养机制。二是加大新产品、新技术开发力度。三是大力发展精深加工。

五、全面深化改革,激发发展活力和动力。一是剥离企业办社会职能,精干主业。二是开展全民所有制企业公司制改革。三是加快推进压缩管理层级和减少法人户数工作。四是统筹厂办大集体企业改革。五是深化三项制度改革。六是主动谋划公共服务和教育职能改革。

六、坚守安全底线,维护和谐稳定大局。

要始终把安全放在一切工作的首位,切实抓好安全生产、环境保护、环境综合整治、保卫消防、保密稳定工作,增强全员安全意识,落实全员安全责任,确保安全、稳定、和谐。

七、抓好“KY工程和填平补齐项目建设,奠定持续发展基础。

销售公司、压延厂、锻造厂、事业部、深加工公司、西铝工业公司负责人结合本单位工作实际,就做好下半年工作,全力以赴实现全年生产经营目标发了言。表示要总结经验,查找不足,增添措施,乘势而上,再创佳绩,以优异的成绩向党的十九大献礼

雷正平作会议总结并就传达贯彻会议精神提出三点要求。一是迅速传达会议精神,坚定做好各项工作的信心和决心。二是咬定全年目标不放松,全面完成2017年生产经营、改革发展、党建工作任务,以优异成绩向党的十九大献礼。三是抓好安全稳定工作,确保和谐稳定大局,为完成全年目标任务奠定坚实的基础。      

首席工程师、总经理助理、副总工程师和全体中层管理干部参加了会议。(张晓阳)

 
关键词: 西南铝
 
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